Организация корпоративного обучения:
- диагностика потребностей в обучении – интервью, анкетирования, тестирования, ассесмент-центры, деловые игры анализ существующих бизнес-процессов, акции «тайный клиент» и др.;
- клиентская и контекстная адаптация тренингов под задачи компании;
- разработка и проведение уникальных авторских тренингов;
- проведение открытых тренингов (тренингов в которых принимают участие сотрудники различных компаний);
- проведение обучения в различных форматах: тренинги, семинары, учебные курсы, индивидуальное обучение на рабочем месте;
- организация посттренингового сопровождения для закрепления полученных знаний и навыков;
- оценка эффективности проведенного обучения.
Организационное консультирование по вопросам:
- эффективности и совершенствования систем обучения, развития, оценки, подбора, мотивации персонала;
- формирования и совершенствования корпоративной культуры и философии компании;
- эффективности и совершенствованию систем управления организацией;
- внедрения изменений;
Индивидуальный и командный коучинг
Коучинг – это вид консультирования, который позволяет клиенту осознавать и открывать для себя внутренние ресурсы для достижения реальных результатов в своей личной или профессиональной жизни. В работе с бизнес-клиентами коучинг может применяться для решения таких задач как постановка целей, определение приоритетов, анализ ситуации, поиск новых путей решения актуальной задачи и др.
Описание услуг
Статьи
О стоимости тренинга начистоту или Сколько должен стоить Ваш корпоративный тренинг?
Откуда такой разброс в ценновых предложениях компаний - провайдеров тренингов? Чем существенно отличаются те или иные предложения? Какую компанию и стоимость тренинга выбрать Вашей компании? Из чего вообще складывается цена тренинга?
Предлагаем Вашему вниманию некоторые сведения о ценообразовании тренинговых продуктов, которые могут помочь вам сделать свой собственный (и потому, безусловно, правильный) выбор.
Заметки к теме таймменеджмента: о биоритмах и планировании дня или “Доброй ночи, Совы!»
Почему люди любят делить себя на сов и жаворонков? Есть ли "совы", "жаворонки" и "голуби" на самомо деле? Несколько интересных размышлений, основанный на наблюдении и опыте одного из наших ведущих бизнес-тренеров, автора уникального тренинга по тайм-менеджменту "Капитан на Корабле Времени" .
Нас часто спрашивают – возможно ли «измерить» эффективность тренинга и каким образом это сделать?
Мы хорошо понимаем, чем вызван такой вопрос у руководителей и в данной статье хотим поделиться информацией, как получить возможность оценить результат проведенного тренинга.
